2024年以来，枣矿集团田陈煤矿始终坚持“稳煤质、调结构、树品牌”的理念，充分发挥营销的引领作用，科学把握采场与市场、产量、质量的关系，持续放大“产销协同+营销创效”同频共振效应，以产品结构的优化增强市场主动权，有效提升了矿井综合经济效益。

该矿根据采场煤层赋存条件和煤质指标，合理优化开拓布局，科学调整采场接续，合理选择工作面液压支架、采煤机等装备，避免由于设备选型不合理造成工作面采矸石量较大。在提升运输环节上，他们优化工作面配采和主井“分提配提”系统调控，强化矸石的拣选分运、杂物控制以及分采分提措施落地，最大化发挥TDS智能矸选系统的提质作用。为减少源头出矸量，实行“商品煤量结算纯煤计产”考核，严格落实产量“以质计价”制度，将采掘区队月度原煤结算单价与当月生产原煤的综合热值挂钩。

“我们以精煤创效为突破口，不断优化洗选工艺，提高煤炭入洗率和产品质量，为矿井增盈增效奠定基础。”选煤厂常俊全介绍，他们以煤质全流程监控、监测为主线，强化洗选产品质量控制，加大采场内在煤质指标和精煤产品质量监控力度，采取有效措施稳定精煤灰分等指标。在产品结构上改变了原先的精煤品种划分，实施更为精细的十五级冶炼精煤分级。同时，充分发挥洗选调灰作用，树立“用户要什么灰分，我们就洗什么灰分”的“订单式”生产理念，结合采场与洗选工艺实际，在追求效益最大化的同时，主动引导客户需求，实现质与价的新突破。

该矿运销工作人员积极转变观念，由“坐销”改为“遛乡”，转变作风“跑”市场，见缝插针“抢”销路，千方百计“扩”渠道，由传统的等待客户带车拉煤，变为主动为客户提供系统运输解决方案。同时，他们在以往“五心销售”模式的基础上，提出了“只要您下达了采购订单，剩下的事情我们竭尽全力为您服务，让您在煤炭产品销售运输上省心、省事、省钱”的全程无忧式运销服务口号，提供从“井口”到“炉口”的“一站式”亲情服务，为客户提供定制化服务和综合解决方案，帮助顾客创造增值价值，靠优质服务稳固供需联盟，积蓄矿井营销竞争优势。

在此基础上，充分运用QQ、微信、煤炭交易平台等宣传载体，每天发布产品种类、发热量等信息，使“田陈煤”足不出户，实现了网络平台的宣传推介。“我们不仅要让客户拉上田陈煤，还要让客户点赞田陈人！”煤炭运销中心主任王春刚自信满满地说。

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