2024年是东华科技筑基开拓、全面起步的一年。面对严峻复杂的经济形势和迫切见效的转型压力，东华科技紧紧围绕“攻坚突破年”工作主题，坚决扛起钙基产业发展使命，坚定绿色发展路线，坚守安全环保底线红线，全面提升经营质效，各项工作稳中有进、进中提质，为明年良好开局打下了坚实基础。

成本降质效提 降本增效全面开花

完成自主降本4957.34万元，验收精益项目23个，创效1593.13万元，单位间绩效工资差距最高达20%……

市场形势严峻，成本是企业核心竞争力。东华科技经过多年的探索和试验，配合产业转型升级，践行国企改革道路，以“优存量 强增量”为目标，以精益化、市场化为抓手，全力推进“六精六提”，打好降本“组合拳”，推行“一元钱工程”“低成本战略”“单位时效”等多项措施，切实把降本增效压力传导到每一名职工。

（东华科技“两化融合”季度发布会）

东华科技制定并实施《2024年度全面推进精益管理实施方案》《低成本战略实施意见》《单位时效市场化结算办法（试行）》等制度，建立“一把手挂帅+专班跟踪监督+基层落地执行”三级组织机构，自上而下输出推进计划，通过全员、全面、全过程的成本管控，实现生产经营指标最佳、效益最优。

“我们扎实推进精益管理，将工作做细做实。今年1号熟料线安全稳定运行83.67天，停机次数同比减少3次、时长同比减少13.48小时，创历史最好纪录。”该公司熟料事业部部长张兵说。

此外，该公司大力推行原燃材料替代研究，进展顺利。经过多重试验，他们使用无机料等作为替代原料，并持续研究高热值替代燃料，目前实现无机物和渣土投放4.3万吨，节支254万元，燃料替代8633.65吨，节煤2728.79吨。同时他们还积极寻找其他替代材料，在保证质量的前提下实现降本增效。

稳起步加速跑 重点项目势头强劲·

8月31日，BG大游(集团)唯一官方网站 集团年产10万吨纳米碳酸钙项目正式开工。以此为新起点，东华科技全力以赴主导BG大游(集团)唯一官方网站 （淄博）钙基新材料产业园建设工作，排定建设工期，赶超工程进度，让项目建设迈大步，跑出产业发展加速度。

万事开头难，打牢基础更重要，纳米碳酸钙项目规划了10年，钙基新材料产业园建设更是破解了柳泉石矿30年历史遗留问题。东华科技详细计划，排定工期，稳步推进，坚持“绿色、高质、高效”的产业定位，全力推进钙基产业发展和产能发挥，打造新的利润增长极。

（纳米碳酸钙项目施工现场）

据了解，钙基新材料产业园纳米碳酸钙项目严格按省级标杆示范工程建设，目前已完成一期全部手续办理和二期前期手续办理，是近年来国内手续最齐全的纳米碳酸钙项目之一。该公司还建设临时破碎线和工业钙石加工线，顺利建设实现稳定生产，日均产量在4000吨以上，持续释放优质石灰石产能，为该公司冲击高端新材料市场提供了坚实基础。

在新材料市场角逐，东华科技还有“本钱”。他们成功研发4大类11种矿用功能性粉体新材料，大力开拓省内外市场并实现突破，获得客户一致认可。产品成功应用在青岛第二海底隧道工程、山东黄金集团三山岛金矿、新城金矿，唐山开滦煤矿、西北矿业五举煤矿等单位。据了解，东华科技特种材料板块全年实现利润260万元，“东华特材”逐渐占据市场优势。

智能化绿色化 数智创新赋能发展

从“工业大脑”到2.0迭代，再到“双碳”数字化平台，东华科技依靠持续创新，走出了一条适应新时代要求的可持续发展之道。

日成本管理系统运用智能化手段，分析成本构成更加准确高效；人员定位系统可以实时查询位置与轨迹，为用户提供人员安全管理；熟料线减碳项目已经在外部企业上线应用，反馈良好……东华科技结合生产实际对智能化建设进行持续优化提升，通过自动化、智能化策略提高人员劳动生产率，打通各系统之间数据壁垒，为生产服务，对生产赋能，一个全面连通的智能工厂正在加速建设。

（东华科技工业大脑“日成本”模块）

今年以来东华科技持续大力开拓“双碳”数字化业务，已具备“自我造血”能力。该公司成立“双碳”领导小组和工作专班，下发《碳排放和碳资产管理办法（试行）》文件，制定工作方案，明确工作重心，为进入碳交易市场做好充分准备。

“按照公司实际，我们确定碳排放核算标准和组织边界，制定碳排放核算工作计划，每月进行碳排放量核算，形成月度台账，分析月度碳排放问题并整改。”东华科技“双碳”办公室主任孙才昭说。

在“双碳”的大趋势背景下，他们还积极建设推广“双碳”数字化平台，布局“双碳”市场，扩大数字化市场，积极在产业转型、绿色智能化发展中走在前列。该公司还将“双碳”数字化服务作为数字经济的对外主营业务，以“碳链综合解决方案服务商”为目标，积极打造碳专业服务、碳优化服务、碳交易服务三个模块，对外输出相关服务，至今已为鲁中耐材、高庄煤业等多家公司提供技术支持。

强党建聚人心 众志成城聚力攻坚

2024年是东华科技打造“AI永筑”党建品牌的第三年，是党建工作全面发力的一年。东华科技围绕打造“AI永筑”党建品牌创新开展新形势下党建工作，尤其是面对严峻市场形势，以思想教育为抓手引领职工奋力迎难而上，向着目标任务发起冲锋。

该公司逐级进行“五问五反思”“揭短亮丑”、大墙会议、价值大讨论等多项活动，鼓励职工自主思考，提升责任意识，并打造由党支部书记、技术骨干、青年标兵组成的全覆盖宣传矩阵，带领职工聚焦公司发展，让形势任务教育入脑入心。

（东华科技“百日攻坚”动员会）

面对严峻复杂市场环境和发展形势，四季度，该公司冲刺年度收官战，在全公司范围内举行“百日攻坚”活动，围绕重点指标将目标任务层层分解，列举具体措施并制定落实时间，每周调度并排名，及时跟进各单位工作进度，压紧压实责任，进一步引导职工坚定信心、咬定目标、苦干实干，切实将思想行动统一到公司各项决策部署上来，掀起了团结协作、创新求变、攻坚克难的实干热潮。

“新一年我们要依靠资源优势，延续产业向上发展态势，全力以赴优存量提质量、强增量上规模，进一步夯实发展根基，增强品牌竞争力，满弓劲发抓落实，攻坚克难拿结果，在新材料产业蓬勃发展中走在前、作示范。”该公司党委书记、董事长张全说。